home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ ECTS 1998 Ubi Soft Enter…inment Press Kit (Europe) / ECTS 1998 Ubi Soft Entertainment Press Kit (Europe).bin / text / CORPO.cst / 00003_Field_CORPI.txt < prev    next >
Text File  |  1998-08-18  |  6KB  |  180 lines
  1. UBI SOFT ENTERTAINMENT
  2. Una strategia, dei risultati
  3.  
  4.  
  5. Un gruppo internazionale
  6.  
  7. Produttore, sviluppatore e distributore 
  8. di software di giochi interattivi, Ubi Soft 
  9. ha 1.050 collaboratori in 13 paesi. I 
  10. suoi prodotti sono distribuiti in 47 paesi 
  11. in tutto e il 61% del fatturato ├¿ realizzato 
  12. fuori dalla Francia. Creato nel 1986, il 
  13. gruppo fa ora parte dei primi produttori 
  14. mondiali di software.
  15.  
  16. Strategie vincenti
  17.  
  18. Un portafoglio di marchi: personaggi 
  19. ed universi affascinanti, 
  20. prodotti in pi├╣ formati
  21.  
  22. Ubi Soft sviluppa prodotti originali, 
  23. suddivisi in 3 linee editoriali: il gioco, i 
  24. programmi educativi e culturali, i 
  25. prodotti per bambini.
  26.  
  27. Il gruppo si appoggia su licenze note, 
  28. come Playmobil┬«, o crea concetti ludici 
  29. che possono essere sviluppati, 
  30. arricchiti, variati, e possono quindi 
  31. evolvere nel tempo. ├ê il caso, per 
  32. esempio, delle serie Rayman, F1 
  33. Racing Simulation, La Famiglia 
  34. Cosmic, Tim 7 o POD.
  35.  
  36. Un'importante capacit├á di produzione a 
  37. livello internazionale
  38. e una grande padronanza tecnologica
  39.  Delle ├⌐quipe di specialisti
  40. L'associazione tra il know-how 
  41. tecnologico, l'esperienza nel 
  42. game-design e la creativit├á delle 
  43. ├⌐quipe consente al gruppo di proporre 
  44. software innovativi.
  45. Gli sceneggiatori, illustratori, creatori di 
  46. modelli, animatori, Game designers ed 
  47. ingegneri lavorano tenendo 
  48. costantemente conto della qualit├á. 
  49. Mettono in comune la loro creativit├á, il 
  50. loro rigore, la loro audacia, il loro 
  51. humour o il loro senso della poesia per 
  52. proporre al pubblico il piacere, lo 
  53. stupore e l'emozione ricercati.
  54.  
  55. Una struttura produttiva integrata ed 
  56. internazionale
  57. Ubi Soft dispone di una delle pi├╣ 
  58. importanti strutture di produzione 
  59. integrata, con oltre 800 collaboratori 
  60. nel mondo che lavorano sulla 
  61. progettazione e produzione dei 
  62. software del futuro. Il gruppo si orienta 
  63. verso la creazione di progetti locali, che 
  64. usufruiscono quindi della diversit├á di 
  65. cultura di Ubi Soft e sono ancora pi├╣ 
  66. adatti alle aspettative dei pubblici di 
  67. ogni continente.
  68.  
  69. La sfida dell'alta tecnologia 
  70. Ubi Soft utilizza sistematicamente le 
  71. nuove capacit├á tecniche del personal 
  72. computer per ottenere i prodotti di 
  73. migliore qualit├á. I suoi prodotti sono 
  74. tutti estremamente innovativi, sia a 
  75. livello delle idee che dell'elaborazione 
  76. delle immagini o della fluidit├á dei 
  77. movimenti... Il gruppo crea partnership 
  78. con i grandi operatori del settore e sta 
  79. gi├á lavorando sulla nuova console 
  80. Dreamcast┬« di Sega┬«.
  81. Grazie a questa padronanza 
  82. tecnologica Ubi Soft pu├▓ 
  83. continuamente aumentare il suo livello 
  84. di esigenza e progredire 
  85. nell'ottimizzazione della grafica e del 
  86. game-design.
  87.  
  88. Un'ampia rete di diffusione per una 
  89. penetrazione crescente 
  90.  
  91. in tutti i mercati
  92.  
  93. Ubi Soft continua la sua logica di 
  94. insediamento diretto in tutti i grandi 
  95. mercati. Grazie alla sua conoscenza 
  96. dei vari mercati geografici e al suo 
  97. know-how in fatto di localizzazione, 
  98. marketing e distribuzione, che si 
  99. rinforzano anno dopo anno, Ubi Soft 
  100. diffonde anche i prodotti di una 
  101. cinquantina di altre software house, 
  102. come LucasArtsΓäó, Europress, 3DO o 
  103. Blizzard.
  104.  
  105. Ubi Soft, creatore dei contenuti del 
  106. futuro
  107.  
  108. Grazie alla reattivit├á e flessibilit├á della 
  109. sua organizzazione, Ubi Soft riesce a 
  110. posizionarsi su segmenti di mercato 
  111. emergenti ed usufruisce di nuove 
  112. prospettive di espansione:
  113. o Internet: gli ultimi software prodotti da 
  114. Ubi Soft usufruiscono di prolungamenti 
  115. on-line. Le possibilit├á multiplayer sono 
  116. presenti anche nelle future creazioni.
  117. o DVD-Video: Ubi Soft lancia un 
  118. catalogo di titoli su DVD-Video nel 
  119. prossimo autunno
  120. o Forte delle sue competenze nella 
  121. modellizzazione ed animazione 3D di 
  122. qualit├á broadcast, Ubi Soft sviluppa 
  123. attivamente i suoi progetti di sequenze 
  124. animate.
  125. o Set-top boxes ed altre applicazioni 
  126. interattive: Ubi Soft studia tutte le 
  127. possibilit├á offerte dal mercato 
  128. dell'interattività.
  129.  
  130. Buoni risultati
  131. Fatturato 1997/98: 632.000.000 FF. 
  132. In aumento dell'83,1%.
  133. Risultato 1997/98: 29.100.000 FF, 
  134. pari a + 83,7% rispetto al 1996/97.
  135.  
  136. Sul Secondo Mercato della Borsa di 
  137. Parigi, da luglio 1996:
  138. Capitalizzazione di Borsa: 1.844.000 FF 
  139. al 24.7.98.
  140. Quotazione delle azioni (SICOVAM 
  141. 5447) al 24 luglio 1998: 829 FF (250 FF 
  142. al 1 luglio 1996).
  143.  
  144.  Best-seller:
  145. POD, prima gara automobilistica 3D in 
  146. tempo reale multiplayer su Internet: 
  147. oltre 3 milioni da febbraio 1997
  148. RAYMAN: oltre 2.500.000 da dicembre 
  149. 1995
  150. F1 Racing Simulation, considerata - 
  151. secondo la stampa internazionale - la 
  152. migliore simulazione di Formula 1 sul 
  153. mercato, alla sua uscita nell'autunno 
  154. del 1997: 300.000 da novembre 1997
  155. F1 Pole Position 64, unico gioco di 
  156. Formula 1 disponibile su Nintendo┬« 64 : 
  157. 400.000 da ottobre 1997.
  158.  
  159. Una logica di crescita per il futuro
  160.  
  161. Posizionato su un mercato molto 
  162. dinamico, che dovrebbe avere un tasso di 
  163. crescita del 30-40% all'anno nel 
  164. prossimo decennio, Ubi Soft si 
  165. prefigge di raggiungere il Top 20 dei 
  166. produttori di software mondiali 
  167. nell'anno 2000 e di superare un 
  168. miliardo di fatturato. A questo scopo, il 
  169. gruppo conferma le scelte strategiche 
  170. di creazione di marchi, 
  171. d'internazionalizzazione e di sviluppo 
  172. delle strutture di produzione e 
  173. diffusione poste in atto da parecchi 
  174. anni.
  175.  
  176. L'ambizione di Ubi Soft: creare concetti 
  177. ludici, attraenti ed eccitanti, dare nuove 
  178. sensazioni, impressionare per la 
  179. qualit├á, il realismo o la fantasia dei 
  180. titoli...